29.9 C
Nea Chalkidona
Παρασκευή, 27/06/2025
    Αρχική Blog Σελίδα 189

    “Κάποτε στο Χόλιγουντ” του Νίκου Θεοδοσίου

    Ο σκηνοθέτης και καλλιτεχνικός διευθυντής της Camera Zizanio γράφει στο Docville για το χρονικό της αναζήτησης των Ελλήνων που εργάστηκαν τα χρόνια του βωβού σινεμά στη Μέκκα του κινηματογράφου με αφορμή την έκδοση του βιβλίου «Οι Έλληνες στο Χόλιγουντ την εποχή του βωβού κινηματογράφου».

    Η περιπέτεια της αναζήτησης των Ελλήνων µεταναστών στην Αµερική που έµπλεξαν στα γρανάζια του κινηµατογράφου στα πρώιµα χρόνια του ξεκίνησε πολλά χρόνια πριν, όταν διάβασα το βιβλίο «Ένα εκατοµµύριο και µια νύχτες» του Τέρι Ράµσεϊ. Ένα κλασικό βιβλίο για την ιστορία του κινηµατογράφου που κυκλοφόρησε το 1926.

    Εκεί, µε έκπληξη είδα να αναφέρει πως οι Έλληνες στις Ηνωµένες Πολιτείες αποτελούσαν τη µεγαλύτερη «αµιγή φυλετική οµάδα µεταξύ των ανθρώπων του θεάµατος». Και αυτό το στήριζε σε µια έρευνα που είχε γίνει το 1920 και διαπίστωνε ότι από τις 14.000 αίθουσες κινηµατογράφου οι 1.400 ανήκαν σε Έλληνες. Πολύ εντυπωσιακό στοιχείο που ανέτρεπε τον µύθο για τους λούστρους και τους λαντζέρηδες.

    Αµερικανικό όνειρο και σκοτεινός εφιάλτης

    Έτσι µπήκε το µικρόβιο της ανακάλυψης αυτών των τολµηρών πρωτοπόρων της νέας τέχνης που δυστυχώς αγνοούσαµε. Ακολούθησε µια έρευνα – όχι ιδιαίτερα συστηµατική και µε µεγάλες δυσκολίες, καθώς σχετική βιβλιογραφία δεν υπήρχε και η έρευνα σε πρωτογενείς πηγές ήταν πολύ δύσκολη λόγω απόστασης.

    Το πρώτο διαµάντι αυτής της έρευνας ήταν η αποκάλυψη του Αλέξανδρου Πανταζή, ενός παιδιού από την Άνδρο που σε ηλικία εννέα χρόνων, εκεί στα τέλη του 19ου αιώνα, µπάρκαρε και ύστερα από πολλές περιπέτειες έφτασε στις Ηνωµένες Πολιτείες και κατέληξε να γίνει ένας από τους µεγιστάνες του θεάµατος. Κατάφερε να έχει υπό έλεγχο και προγραµµατισµό πάνω από 100 αίθουσες.

    Η περιπέτεια του Αλέξανδρου Πανταζή µε το πρόωρο τραγικό τέλος περιλήφθηκε στο βιβλίο µου «Ο µετανάστης κινηµατογράφος» που κυκλοφόρησε το 2003 από το Νεανικό Πλάνο. Το 1929 ο Πανταζής βρέθηκε κατηγορούµενος από τη 17χρονη χορεύτρια Γιούνις Πρινγκλ ότι την έσπρωξε σε ένα ντουλάπι, της έσκισε τα ρούχα και τη βίασε. Ο Πανταζής συνελήφθη. Αυτή ήταν η αρχή µιας πολύ µεγάλης περιπέτειας. Στην πρώτη γραµµή της επίθεσης εναντίον του βρέθηκε ο Τύπος και ιδιαίτερα η µεγάλης κυκλοφορίας εφηµερίδα «Los Angeles Examiner», ιδιοκτησίας του διαβόητου µεγιστάνα του Τύπου Ουίλιαµ Ράντολφ Χιρστ, µε αλλεπάλληλα πρωτοσέλιδα δηµοσιεύµατα. Πρωτοδίκως καταδικάστηκε σε 50 χρόνια κάθειρξη. Ο εγκλεισµός του στη φυλακή του Σαν Κουέντιν κράτησε έως τον Ιούνιο του 1930, όταν λόγω αλλεπάλληλων καρδιακών κρίσεων και νοσηλείας σε νοσοκοµεία αποφυλακίστηκε µε εγγύηση. Στις 3 Νοεµβρίου 1931 ξεκίνησε η δίκη στο εφετείο στην οποία αποδείχτηκε η αθωότητά του. Η περιπέτεια αυτή τον πλήγωσε ηθικά, επιβάρυνε την υγεία του και τον κατέστρεψε οικονοµικά.

    Σ’ εµένα πλέον έµενε να ανακαλύψω τους Έλληνες των υπόλοιπων 1.300 αιθουσών. Μια αναζήτηση που βρήκε στόχο ήταν όταν ο Πανταζής «συνάντησε» τον Θανάση Λυµπέρη. Για την ακρίβεια αυτή η «συνάντηση» έγινε όταν ο Φώντας Λάδης, που είχε στα χέρια του το αρχείο του Θ. Λυµπέρη, µου ζήτησε να συµπεριλάβει την ιστορία του Αλέξ. Πανταζή στο υπό έκδοση βιβλίο του. Το κεφάλαιο «Πανταζής» συµπληρώθηκε µε τα νέα στοιχεία που στο µεταξύ είχα συγκεντρώσει, αλλά και µε ένα νέο υποκεφάλαιο καθώς διαπίστωσα πως στις ΗΠΑ υπήρχε ένα διαρκώς αυξανόµενο ενδιαφέρον για τις µοναδικές αίθουσες που είχε χτίσει το αµόρφωτο παιδί από την Ανδρο και αποτελούσαν πλέον πολύτιµο στοιχείο της πολιτιστικής κληρονοµιάς της Αµερικής.

    Αλλά ο Λυµπέρης και ο Πανταζής αποτελούσαν τις δύο άκρες αυτής της µυθικής περιπέτειας. Σε αντίθεση µε τον Πανταζή, που σκαρφάλωσε µε θράσος στην κορυφή, ο Λυµπέρης ήταν ο φτωχοδιάβολος που ποτέ δεν επιδίωξε να κάνει καριέρα. Πήγαινε να παίξει στο Χόλιγουντ γιατί απλώς εκεί το µεροκάµατο ήταν µεγαλύτερο.

    Η µοναδική περίπτωση του Θανάση Λυµπέρη

    Έτσι ξεκίνησε µια νέα, ταχύρρυθµη αυτήν τη φορά, προσπάθεια να βρεθούν όλοι οι Έλληνες που µπλέχτηκαν στα γρανάζια του κινηµατογράφου τα πρώιµα χρόνια. Όχι µόνο οι αιθουσάρχες αλλά και οι ηθοποιοί, οι παραγωγοί, οι τεχνικοί. Το ευτύχηµα είναι ότι πλέον όλα τα κινηµατογραφικά έντυπα της Αµερικής –και δεν είναι λίγα– έχουν ψηφιοποιηθεί και είναι διαθέσιµα διαδικτυακά. Αλλά αυτό από µόνο του δεν αρκούσε. Πολλές φορές χρειάστηκε ένα είδος αστυνοµικής έρευνας για να ανακαλύψουµε, για παράδειγµα, ποιος «Τέλεγκαν» είναι Έλληνας καθώς υπήρχαν τρεις που διεκδικούσαν αυτή την καταγωγή. Ο Λου, ο Μάικ ή ο Πολ;

    Η µεγάλη συνέντευξη που είχε εξασφαλίσει ο Φώντας Λάδης από τον Θανάση Λυµπέρη στάθηκε πολύτιµος βοηθός. Γιατί αλλιώς πώς να βρεις ότι πίσω από το ψευδώνυµο Λου Ντουέλο κρύβεται ο Ηλίας Παυλόπουλος από τον Πύργο Ηλείας και ο Ουίλιαµ Νικλ δεν είναι άλλος από τον Βασίλη Νικολόπουλο από το Αίγιο; Η πιο µεγάλη όµως συνεισφορά του Θανάση Λυµπέρη ήταν η αναφορά του, έστω και ασαφής, σε έναν «Μήτσουρα». Με αφορµή αυτό καταφέραµε να εντοπίσουµε τον ∆ηµήτριο Ιωάννου Μήτσουρα, τον πρώτο Ελληνα επαγγελµατία ηθοποιό του Χόλιγουντ µε παρουσία σε πάνω από 30 ταινίες.

    Έναν ηθοποιό που ο ερχοµός του οµιλούντος κινηµατογράφου τον έβγαλε έξω από το σύστηµα του Χόλιγουντ λόγω γλώσσας. Συνέχισε παίζοντας στους ελληνικούς θιάσους.

    Παρά τη βοήθεια του Λυµπέρη, αλλά και άλλων πηγών, δεν λύθηκαν όλα τα µυστήρια. Για παράδειγµα δεν µάθαµε ποτέ το ελληνικό όνοµα της όµορφης Ρίτα Καρίτα. Μια κοπέλα που ξεκίνησε ως πράκτορας της αστυνοµίας, συνέχισε ως χορεύτρια στο Μπρόντγουεϊ, έλαµψε σαν διάττοντας αστέρας στο Χόλιγουντ και στη συνέχεια εξαφανίστηκε για πάντα.

    Για άλλους δεν υπήρξε δυσκολία γιατί η µεγάλη τους επιτυχία δεν άφηνε τίποτε κρυφό. Όπως η περίπτωση του Ιωάννη Πίκουλα που µε το όνοµα Τζακ Πιρς (Jack Pierce) αναδείχθηκε ως κορυφαίος στον χώρο του κινηµατογραφικού µακιγιάζ. Η µανία των Ελλήνων –εξαιτίας των διακρίσεων– να αµερικανοποιούν τα ονόµατά τους δυσκόλεψε πολύ το έργο της ανεύρεσης των Ελλήνων αιθουσαρχών. Τελικά εντοπίστηκε σχεδόν το σύνολό τους: πάνω από 150. Στο βιβλίο «Οι Ελληνες στο Χόλιγουντ» παρουσιάζονται µόνο οι πιο χαρακτηριστικές περιπτώσεις, γιατί και µόνο η παράθεση των ονοµάτων τους θα απαιτούσε τουλάχιστον 100 ακόµη σελίδες.

    Στις σηµαντικές επιτυχίες αυτής της έρευνας εντάσσεται η αποκάλυψη του Αντώνη Ξυδιά, του παιδιού που ξεκίνησε από λούστρος στους δρόµους της Νέας Υόρκης για να γίνει ο µοναδικός Ελληνας παραγωγός την εποχή του βωβού. Από το 1920 έως το 1931 παρήγαγε πάνω από 100 ταινίες. Ειδικεύτηκε στις ταινίες γουέστερν χαµηλού προϋπολογισµού και ανέδειξε πολλούς νέους καλλιτέχνες.

    Κάπως έτσι η έρευνα για το βιβλίο ολοκληρώθηκε αλλά δεν τέλειωσε. Από τη στιγµή που είχαµε τα ονόµατα των ηθοποιών και τις ταινίες που έπαιξαν θελήσαµε να τους δούµε «εν δράσει». Εργο ακόµη πιο δύσκολο καθώς το 80-85% των ταινιών του βωβού κινηµατογράφου έχει χαθεί για πάντα. Με τα αποσπάσµατα που δύσκολα συγκέντρωσα έφτιαξα την πρώτη µορφή µιας ταινίας, που εν καιρώ ελπίζουµε να ολοκληρωθεί.

    Απόσπασμα από τον πρόλογο στο βιβλίο του Φώντα Λάδη

    Αυτή η ιστορία με τους Έλληνες του Χόλιγουντ στην πρώτη, «βουβή» –και τόσο ταραχώδη– περίοδο της αμερικανικής κινηματογραφίας μοιάζει στ’ αλήθεια με παραμύθι. Όχι μόνο εξαιτίας των άγνωστων στοιχείων που περιέχει για τη ζωή και τη δράση δεκάδων συμπατριωτών μας στη δεκαετία του 1910 και του 1920 στον χώρο του αμερικανικού κινηματογράφου, αλλά και για τον τρόπο που αυτά τα στοιχεία συλλέχθηκαν.

    Όλα ξεκίνησαν με τον εντοπισμό ενός από τους πρωταγωνιστές αυτής της γλαφυρής και τόσο σημαντικής ιστορίας. Ακολούθησε αμέσως μετά ένα πολυσέλιδο ρεπορτάζ, τον Αύγουστο του 1985, στο περιοδικό «Ο Ταχυδρόμος» με το υλικό που εκείνος μας διέθεσε. […] Τέλος, ο πρώτος κύκλος έκλεισε με ένα τρίμηνο ταξίδι του υπογράφοντος το 2015 στις ΗΠΑ σε μια προσπάθεια πιστοποίησης και επαλήθευσης του πρωτογενούς υλικού με επιτόπια έρευνα στις πηγές. Τι έρευνα όμως να κάνεις έναν αιώνα μετά όταν πρόκειται για ταινίες μικρού και κυρίως μεσαίου μήκους, από τις τόσες που γυριζόντουσαν εκείνη την εποχή και από τις οποίες πολύ λίγες έχουν διασωθεί; […] Μόνο για ελάχιστους από αυτούς τους Ελληνες σκαπανείς μπορούσε κανείς να βρει στοιχεία στη σχετική βιβλιογραφία και φιλμογραφία. Αδιάψευστος μάρτυρας της ύπαρξής τους ωστόσο ήταν οι μεγάλες, μαυρόασπρες φωτογραφίες που με επιμέλεια είχε φυλάξει επί έξι και παραπάνω δεκαετίες σε ένα πολυκαιρισμένο, ογκώδες άλμπουμ, ο άνθρωπος εκείνος ακριβώς που ως τα μέσα της δεκαετίας του ’80 έκρυβε το μεγάλο αυτό μυστικό. Το όνομά του; Θανάσης Λυμπέρης, από το Βασιλίτσι Μεσσηνίας…

    Ο Νίκος Θεοδοσίου μίλησε για το λεύκωμα του στην εκπομπή “Πολιτισμένα” της Ιωάννας Ταραμπίκου στο ραδιόφωνο της ΕΡΤ. Μπορείτε να ακούσετε την ενδιαφέρουσα συνέντευξη παρακάτω:
     

    Διανομή προϊόντων στους δικαιούχους Κ.Ε.Α. (Πρόγραμμα ΤΕΒΑ) – Ιανουάριος 2021

    Ο Δήμος Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας στα πλαίσια του προγράμματος «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής για το Ταμείο Ευρωπαϊκής Βοήθειας για τους Απόρους (ΤΕΒΑ/FEAD)» προχωρά σε Διανομή Προϊόντων στους δικαιούχους Κ.Ε.Α. οι οποίοι έχουν ενεργοποιήσει  την πλατφόρμα ΤΕΒΑ σύμφωνα με το ΦΕΚ1474/28-42017και είναι εγγεγραμμένοι μέχρι την 31/12/2020. 

    Η δράση θα πραγματοποιηθεί:

           – Την Πέμπτη  21/01/2021  από τις 09:00πμ έως τις 13:30μμ.

    Χώρος Διανομής: Πρώην Στρατιωτικό Εργοστάσιο στην Νέα Χαλκηδόνα, Κ. Βάρναλη & Περικλέους (Στάση Συντριβάνι).

    Υπενθυμίζεται ότι οι δικαιούχοι θα παραλαμβάνουν τα προϊόντα με το ΑΜΚΑ ή το ΑΦΜ καθώς και την ταυτότητα τους ή το διαβατήριό τους.

    Σε περίπτωση που ο δικαιούχος αδυνατεί να  παραστεί ο ίδιος, απαιτείται επικυρωμένη εξουσιοδότηση.

    Παρακαλούνται οι ωφελούμενοι να έχουν μαζί τους καροτσάκι ή άλλο μέσο για την παραλαβή, λόγω αυξημένου βάρους των προϊόντων, (μονομελής 27 κιλά, διμελής 46, τριμελής 51 κιλά, τετραμελής και πάνω 72,5 κιλά).

    Παγώνουν παιδιά και εκπαιδευτικοί στο 1ο Δημοτικό Νέας Χαληκδόνας – μεγάλες οι ευθύνες δήμου και υπουργείου

    Στην κατάψυξη έχουν μπει από χτες μαθητές και εκπαιδευτικοί στο 1ο Δημοτικό Σχολείο Νέας Χαλκηδόνας – λίγα μέτρα πιο πέρα από εκεί που στήνονταν ΄στις κάμερες για τις φωτογραφίες ο κ. Βούρος με την κ. Κεραμέως και τη συνοδεία της πριν λίγες μέρες.

    Το πρόβλημα στη σύστημα θέρμανσης είναι γνωστό από πέρσι, αλλά δεν επιλύθηκε παρά τις διαβεβαιώσεις από μεριάς Δημοτικής Αρχής όλους αυτούς τους μήνες .

    Πρόβλημα ανεπαρκούς θέρμανσης αναφέρεται και στο 5ο Δημοτικό Σχολείο Νέας Φιλαδέλφειας, ενώ σοβαρά προβλήματα σε γυμνάσια και λύκεια (λχ ολόκληρη πτέρυγα του 3ου Λυκείου δεν έχει καθόλου (!) θέρμανση), κουκουλώνονται πίσω από την αναστολή της λειτουργίας τους χωρίς φυσικά να γίνεται κάτι για την  επίλυσή τους.

    Για άλλη μια φορά αποδεικνύεται ότι κυβέρνηση και Δημοτική αρχή δεν αξιοποίησαν ούτε στο παραμικρό το χρόνο που είχανε ώστε τα σχολεία να λειτουργήσουν  με όλους τους όρους ασφάλειας και υγιεινής.

    Κατά τα άλλα η υπογειοποίηση προχωρά, η νέα διαχειριστική μελέτη για την διευκόλυνση της επιχειρηματικής “αξιοποίησης” του Άλσους δρομολογείται και νέα εκατομμύρια δημόσιου χρήματος διεκδικεί η Δημοτική Αρχή για….υπόγειο πάρκινγκ που θα εκμεταλλεύεται επιχειρηματίας

    Αμεση λύση στο πρόβλημα του 1ου Δημοτικού Νέας Χαλκηδόνας

    Να γίνουν ΄τώρα όλες οι απαραίτητες παρεμβάσεις για να λειτουργήσουν τα σχολεία όπως πρέπει.

    Ελληνοτουρκικά: διάλογος ουσίας ή για το θεαθήναι;

    Η διαφαινόμενη έναρξη διερευνητικών επαφών με την Τουρκία, ανοίγει ένα παράθυρο ευκαιρίας, το οποίο πρέπει να αξιοποιηθεί. Οι γνωστές αντιρρήσεις, που προέρχονται από την “Σχολή της ακινησίας” στις ελληνοτουρκικές σχέσεις, είναι αναγκαίο να παρακαμφθούν.

    Πληρώνουμε την αναβλητικότητα πολλών δεκαετιών ως προς την επίλυση των προβλημάτων, λόγω φόβου για εσωτερικό πολιτικό κόστος. Αν δεν επιλυθούν ελληνοτουρκικές διαφορές και Κυπριακό, κάθε καινούργιο ζήτημα όπως αυτό των Αποκλειστικών Οικονομικών Ζωνών (ΑΟΖ) στα διεθνή ύδατα του Αιγαίου και της Ανατολικής Μεσογείου, θα μας φέρνει ένα βήμα πριν το χείλος του γκρεμού.

    Οι διαφορές στο Αιγαίο δεν είναι διαφορές για εδάφη και κατοίκους, κάτι που θα τις έκανε πολύ δύσκολες στην επίλυση τους. Αποτελούν κυρίως διαφορετικές ερμηνείες των Διεθνών Συνθηκών και για τον τρόπο εφαρμογής των Συνθηκών. Μπορούν να βρεθούν λογικές λύσεις, με “θετικό άθροισμα” και για τις δύο πλευρές.

    Ο διάλογος δεν μπορεί να είναι αέναος. Μέσα σε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, αν δεν έχουμε συμφωνήσει, πρέπει να προσφύγουμε στο Διεθνές Δικαστήριο από κοινού με την Τουρκία. Προσοχή: όχι “διάλογος για τον διάλογο”. Όχι για να ροκανίζουμε τον χρόνο. Όχι για το θεαθήναι. Αλλά για διευθέτηση των εκκρεμών ζητημάτων. Διαδικαστικά κόλπα, λεκτικές ακροβασίες, παιχνίδια τακτικής, εξάντλησαν προ πολλού την όποια “χρησιμότητα” τους.

    Για υφαλοκρηπίδα και ΑΟΖ, που είναι τεχνικά νομικά ζητήματα, καλύτερη μέθοδος είναι η δικαστική. Για αιγιαλίτιδα ζώνη (χωρικά ύδατα), εναέριο χώρο, στρατικοποίηση νησιών του Ανατολικού Αιγαίου, καθώς και για το FIR (Περιοχή Πληροφόρησης Πτήσεων στον διεθνή εναέριο χώρο του Αιγαίου), οι διαπραγματεύσεις είναι προσφορότερες, διότι επιτρέπουν αμοιβαίες παραχωρήσεις στο πλαίσιο ενός έντιμου συμβιβασμού.

    Περιεχόμενο διαλόγου

    Σε έναν διάλογο, κάθε πλευρά θέτει τα θέματα που επιθυμεί. Δεν μπορεί η άλλη πλευρά να της υπαγορεύσει τι θα πει, ούτε να της απαγορεύσει να αναφερθεί σε κάτι. Ούτε η Ελλάδα θα πει στην Τουρκία τι θα θέσει, ούτε φυσικά η Τουρκία στην Ελλάδα.

    Διαφορά γεννιέται σε κάθε θέμα για το οποίο υπάρχει διαφορετική εκτίμηση μεταξύ των δύο πλευρών. Εφόσον μία πλευρά εγείρει ένα θέμα, αμέσως προκύπτει μια διμερής διαφορά. Το να αρνείται κανείς το δικαίωμα κάθε πλευράς να θέσει τα θέματα που επιθυμεί, ισοδυναμεί με άρνηση του ίδιου του διαλόγου.

    Η Ελλάδα έχει εδώ και χρόνια επισήμως δεχθεί, και αυτό είναι καταγεγραμμένο διεθνώς, ότι μαζί με το ζήτημα της υφαλοκρηπίδας υπάρχουν και άλλα συνδεδεμένα ζητήματα. Ένα, είναι το εύρος των χωρικών υδάτων μας, το οποίο πρέπει να έχει γίνει σαφές προτού αρχίσει η οριοθέτηση υφαλοκρηπίδας και ΑΟΖ.

    Ένα άλλο, είναι ο εναέριος χώρος. Από την στιγμή που ρυθμίζουμε οριστικά τα χωρικά ύδατα, επιβάλλεται η εναρμόνιση του εναέριου χώρου μας. Διότι ο εναέριος χώρος πρέπει να ταυτίζεται με τα χωρικά ύδατα (όχι το αντίστροφο). Η Ελλάδα έχει την διεθνή πρωτοτυπία να έχει ανακηρύξει μονομερώς εναέριο χώρο στα 10 μίλια από τις ακτές, ενώ τα χωρικά ύδατα της είναι στα 6 μίλια. Αυτό δεν γίνεται αποδεκτό από πολλές χώρες -όχι μόνο από την Τουρκία- και αποτελεί πηγή έντασης με αερομαχίες στο Αιγαίο.

    Αυτά τα θέματα, όπως και άλλα επιπλέον, έχουν συζητηθεί στις διερευνητικές επαφές μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, επί πολλά χρόνια. Δεν είναι πλέον -ούτε πρέπει να αποτελεί- ταμπού. Η ρύθμιση τους θα έφερνε και την Ελλάδα, όπως και την Τουρκία, πιο κοντά στις προβλέψεις του Διεθνούς Δικαίου.

    Συμφωνημένες κατευθύνσεις

    Στις παλιότερες συνομιλίες, είχαν συμφωνηθεί κατευθύνσεις, που μπορούν να είναι η βάση μιας οριστικής συμφωνίας. Αυτές ήταν:

    • Επίλυση του ζητήματος της υφαλοκρηπίδας με διαπραγμάτευση ή στο Διεθνές Δικαστήριο της Χάγης

    • Η τουρκική υφαλοκρηπίδα να μην εγκλωβίζει τα ελληνικά νησιά του Αν. Αιγαίου

    • Η ελληνική υφαλοκρηπίδα να μην κλείνει τις εξόδους της Τουρκίας στην ανοιχτή θάλασσα του Αιγαίου

    • Η Ελλάδα να μην επεκτείνει μονομερώς την αιγιαλίτιδα ζώνη (χωρικά ύδατα) της

    • Η Ελλάδα να προσαρμόσει τον εναέριο χώρο της στην αιγιαλίτιδα ζώνη (χωρικά ύδατα) της

    • Να μην εγερθεί ζήτημα ΑΟΖ από τις δύο πλευρές (την εποχή εκείνη δεν είχε προκύψει)

    • Η επίλυση των διαφορών να λαμβάνει υπόψη ανάγκες και φόβους, και των δύο χωρών.

    Πρέπει να σπεύσουμε να ορίσουμε ημερομηνία έναρξης διερευνητικών συνομιλιών με την Τουρκία. Το είχε πει επισήμως η Ελλάδα: θα υπάρξει διάλογος, αν αποσυρθεί το «Ορούτς Ρέϊς». Το να ονομάζουμε την απόσυρση «προσχηματική», προκαλεί καχυποψία στον διεθνή περίγυρο για την πραγματική βούληση μας για διάλογο

    Ακούμε ότι, περιμένουμε την Σύνοδο Κορυφής της ΕΕ τον Μάρτιο για …κυρώσεις στην Τουρκία ! Μόνο οι συνομιλίες θα μας απαλλάξουν από την ένταση στην περιοχή μας. Όχι οι κυρώσεις. Όχι οι υπέρογκοι εξοπλισμοί. Ούτε οι «άξονες» που δημιουργούν «αντι-άξονες». Αν νομίζουμε ότι με συμμαχίες – είτε με τον Μακρόν που ανταγωνίζεται την Τουρκία για σφαίρες επιρροής στη Μεσόγειο, είτε με Ισραήλ, Αίγυπτο κλπ – θα έχουμε αποτελέσματα στα ελληνοτουρκικά, είμαστε γελασμένοι.

    Οι μόνοι τρόποι που υπάρχουν για την διευθέτηση τους, είναι ο διάλογος, η διαπραγμάτευση και το Διεθνές Δικαστήριο της Χάγης. Χωρίς τον μύθο της «μίας και μοναδικής διαφοράς» με την Τουρκία. Με έμπρακτη βούληση για συνολική συμφωνία και εξεύρεση κοινά αποδεκτών λύσεων.

    Σε 2021: Η Philip Morris μετατόπισε τον Ανδρέα Καλαντζόπουλο από την πρώτη διοικητική θέση διευθύνοντα

    Με αφορμή συνταξιοδότησης προέδρου διοικητικού συμβουλίου της Philip Morris International (PMI) και εκλογή του Ανδρέα Καλαντζόπουλου ως ανάδοχου και αντικαταστάτη του ο επικεφαλής τμημάτων χρηματοοικονομικών και διαδικαστικών θεμάτων και διεργασιών υποκαθιστά την τωρινή του θέση τον επερχόμενο Μάρτιο το 2021 έχοντας εκλεγεί διευθύνοντας από την εταιρία στην θέση του Ανδρέα Καλαντζόπου ο οποίος της εκχωρεί την κένωση.

    Ο νέος από 55-χρόνος γενικός διευθυντής της πρώτης πολυεθνικής καπνοβιομηχανίας από την καινοτόμο καπνικών προϊόντων και Πολωνός Jacek Olczac κατέχει μεταπτυχιακό οικονομικών από το πανεπιστήμιο Λοντζ της Πολωνίας και διηύθυνε τα τμήματα χρηματοοικονομίας (2012-2018) και επιχειρήσεων σε Ομοσπονδιακή Γερμανία και την Πολωνία και περιφέρεια Ευρωπαϊκής Ένωσης από το 1993 όταν πρωτοεργάστηκε στην πολυεθνική διατελώντας ως C.F.O.

    Ο Ανδρέας Καλαντζόπουλος δήλωσε μετά την κατάληξη ηγετικής διοικητικής θέσης κατά την οποία καταπολέμησε τα παρουσιαζόμενα εμπόδια προάγοντας διάδοση των ηλεκτρονικών μέσων καπνού και της σχετικής φήμης και λειτουργικότητας έχοντας απειλήσει τον τερματισμό παρσκευής των καπνικών προϊόντων και της λειτουργίας της σύστασης της πολυεθνικής σε συντονισμό με την παραπλάνηση κράτους από του θεσμού με τον ίδιο όρο ότι , …

    «Είναι τιμή μου να επακολουθώ ίχνη από τον πρόεδρο και πρώην γενικό διευθυντή Louis Camilleri. Εκ μέρους της ηγεσίας της P.M.I. ήθελα να εκφράσω την εκτίμησή μας προς την εκπληκτική του συμβολή στην επιτυχία της εταιρίας μας και την ηγετική του πρωσωπικότητά και καθοδήγηση και την αφοσίωσή του αλλά υπεράνω για την ανθρωπιά του ατόμου. Πέραν του ασυναγώνιστου ειδήμονος θα μας λείψει και ένα αξιόλογο πρόσωπο και φίλος. Κατά την επταετή μου εμπειρία ως του διοικούντος τοποθετήσαμε την εταιρία για το μέλλον δημιουργώντας καλύτερες επιλογές επιστημονικά βασισμένα για εκείνους άλλωστε οι οποίοι θα εξακολουθούσαν να κάπνιζαν. Διαθέτουμε ηγετική παγκοσμίως συλλογή προϊόντων καπνού και ηλεκτρονικών και το εξέχον διοικητικό προσωπικό και ύψιστης απόδοσης και αναπροσαρμογής σώμα οργανισμού. Είμαστε πλήρως εξοπλισμένοι για την συνεχή μας επιτυχία. Είμαι ευχαριστημένος που παραδίδω την ευθύνη του C.E.O. στον Jacec. Έχοντας συνεργαστεί στενά με τον Jacec επί δεκαετιών γνωρίζω καλά ότι αποτελεί τον αντάξιο μου διάδοχο για την εταιρική μας επέκταση και ανταπόδοση της αξίας των μετοχών μας. Εκφράζω την ευγνωμοσύνη μου για την συνεργασία μας κατά την περίοδο διοίκησής μου. Υπήρξατε ανυπολόγιστη πηγή της έμπνευσης της ισχύος και με τιμά ιδιαίτερα η στενή μας συνεργασία.»

    Ο μηχανικός ηλεκτρολογίας από τον Πύργο Ηλείας ευθύνεται κυρίως για την διάσωση του Άσσος Παπαστράτος μέσω της αποκτησής του από την πολυεθνική εταιρία διοικώντας από το 2013 την Philip Morris International το 2015 και την επισύναψη ευνοϊκών συμβολαιογραφικών συνθηκών με το Ελληνικό Δημόσιο εκπροσωπώντας την και διεθνώς.

    Το διοικητικό συμβούλιο του οποίου αναμένεται να προεδρεύει ο Ανδρέας Καλαντζόπουλος μετά από 7 του χρόνια ηγετικής ευθύνης για την πολυεθνική εταιρία διόρισε τον αντικαταστάτη του από τον διευθυντή Γάλλο επιχειρηματία πρόεδρο τραπεζικής επιχείρησης Soft Bank Group International και επικεφλής εγχώριών της δραστηριοτήτων σε ορισμένες χώρες Michel Combes. Το αξιόλογο τραπεζοεπιχειρηματικό στέλεχος διετέλεσε γενικός διευθύνοντας των εξής εταιριών:

    1. Sprint,
    2. Vodafone Europe,
    3. Alcatel-Lucent,
    4. Altice,
    5. SFR Group.
    6. France Telecom ,
    7. TDF (Télédiffusion de France)

    Κλείνοντας να καταλήξουμε από σημειωτέο λέγοντας ότι ένας από τους λόγους που θα μπορούσαν να ωθήσουν τον Ανδρέα Καλαντζόπουλο να περιστείλει ενεργό του δραστηριοποίηση της εταιρίας που προσωρινά διευθύνει στον τομέα παρασκευής αποκλειστικά προϊόντων καπνού είναι επίσης αυτός που εκτίθεται από το παρακάτω κινούμενο διάγραμμα.

    Απάντηση του Αντιδημάρχου Οικονομικών Ηλ. Τάφα στη «Δύναμη Πολιτών» και στον Αρ. Βασιλόπουλο

    Δεν είναι η πρώτη φορά που η προηγούμενη δημοτική αρχή και ο πρώην δήμαρχος κ. Αρ. Βασιλόπουλος καταφεύγουν σε «λασπολογίες». Ούτε έγινε τίποτα κρυφά ούτε έγινε αύξηση 25% στα τέλη του κοιμητηρίου.

    Συγκεκριμένα:

    • Στάλθηκε πρόσκληση της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής εγκαίρως προς τους συμμετέχοντες όλων των παρατάξεων με μοναδικό θέμα τα τέλη κοιμητηρίου. Στην πρόσκληση ήταν συνημμένη και η εισήγηση για τα τέλη κοιμητηρίου, στην οποία αναφερόταν η αλλαγή στο δικαίωμα φύλαξης οστών από 18€ σε 20€ και είχε αφαιρεθεί η παρεχόμενη έκπτωση 20% στους δημότες. Ταυτόχρονα, στην ίδια εισήγηση, υπάρχει μείωση από 55€ σε 50€ στις ταφές νηπίων. Η μόνη προφορική εισήγηση που έγινε από μέρους μου κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης ήταν η αλλαγή στο ψυγείο από 30€ σε 35€.
    • Η διάκριση μεταξύ δημοτών και μη δημοτών είναι μη σύννομη, κάτι που αναφέρει και ο συνήγορος του πολίτη από το 2014 αλλά και η απόφαση 2561/2018 του Συμβουλίου της Επικρατείας που αφορά το δήμο μας. Αυτά τα γνωρίζει πολύ καλά η «Δύναμη Πολιτών» και ο κ. Βασιλόπουλος.

     

    Επομένως δε μιλάμε για αύξηση, αλλά για επιβεβλημένη κατάργηση έκπτωσης.

    Αναλυτικά:

    1. Σύμφωνα με το άρθρο 40 παρ. 3αε του Ν.4735 ΦΕΚ 197Α/12-10-2020, η Επιτροπή Ποιότητας Ζωής αποφασίζει για «τον καθορισμό ή αναπροσαρμογή των τελών, δικαιωμάτων και γενικώς των εσόδων των δημοτικών κοιμητηρίων και των ιερών ναών, τα οποία προβλέπονται με τον Κανονισμό Λειτουργίας τους, κατά την παρ. 1 του άρθρου 4 του α.ν. 582/1968 (Α΄ 225)». Άρα η Επιτροπή Ποιότητας Ζωής έπραξε σύμφωνα με το νόμο.
    2. Η πρόσκληση της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής απεστάλη 7 Δεκεμβρίου 2020 και ώρα 11:12π.μ. προς όλα τα μέλη της για την Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου. Τα τέλη κοιμητηρίου ήταν το μοναδικό θέμα συζήτησης και ήταν συνημμένη η εισήγηση για τον καθορισμό τελών του κοιμητηρίου. Να σημειωθεί ότι η Επιτροπή Ποιότητας Ζωής, όπως και η Οικονομική Επιτροπή αλλά και το Δημοτικό και τα κοινοτικά Συμβούλια διεξάγονται μέσω τηλεδιάσκεψης εξαιτίας του COVID-19. Άρα δεν τίθεται θέμα δυνατότητας προσέλευσης των μελών.

     

    Παρόλα αυτά, στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής δεν έδωσε το παρόν ο δημοτικός σύμβουλος κ. Καλαμπόκης από τη «Δύναμη Πολιτών»». Αντιθέτως ήταν παρών τόσο ο κ. Γρετζελιάς Χρήστος όσο και ο κ. Αθανασόπουλος Παναγιώτης. Άρα οι δημοτικοί σύμβουλοι των παρατάξεων που συμμετέχουν στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής ήταν ενημερωμένοι και για το θέμα και για το περιεχόμενο της επικείμενης συνεδρίασης.

    1. Αναφορικά με την εισήγηση αλλά και την προφορική εισήγηση του γράφοντος, η ανακοίνωση της «Δύναμη Πολιτών» και του επικεφαλής της κ. Αρ. Βασιλόπουλου αναφέρει ψευδώς ότι μόνο στην τελευταία έγινε αναφορά σε αλλαγές στα τέλη. Όμως στην εισήγηση και συγκεκριμένα στη σελίδα 9 αναφέρεται ότι το δικαίωμα φύλαξης οστών σε οστεοκιβώτια ορίζεται στα 20€/έτος.

     

    Επιπλέον, στη σελίδα 11 αφαιρείται η αναφορά στην παροχή έκπτωσης 20% στους θανόντες δημότες του Δήμου Ν. Φιλαδέλφειας – Ν. Χαλκηδόνας.

     

    Η μόνη προφορική εισήγηση που έγινε από μέρους μου ήταν η αλλαγή στο ημερήσιο κόστος του ψυγείου από 30€ σε 35€

     

    Άρα οι δημοτικοί σύμβουλοι που συμμετέχουν στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής ήταν ενημερωμένοι για όλες τις αλλαγές, εκτός από το ημερήσιο κόστος παραμονής στο ψυγείο. Το συμπέρασμα από όλα τα παραπάνω είναι ότι δεν έγινε τίποτα ούτε κρυφά, ούτε μυστικά ούτε αιφνιδίασε κανέναν η διοίκηση. Πέραν όμως των παραπάνω, κρίνω σκόπιμο να παραθέσω τον πίνακα με τα τέλη κοιμητηρίου, διότι τα ψέματα της απελθούσας δημοτικής αρχής δεν σταματούν εδώ.

     

    ΥΠΗΡΕΣΙΑ

    2017

    2021

    ΔΙΑΦΟΡΑ

    ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΑΦΗΣ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΑΦΗΣ ΣΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟ ΤΑΦΟ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ

    550,00 €

    550,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’

    400,00 €

    400,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΑΦΗΣ ΣΕ ΤΑΦΟ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΧΡΗΣΕΩΣ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ

    550,00 €

    550,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’

    400,00 €

    400,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’

    280,00 €

    280,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’

    120,00 €

    120,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΙΕΡΟΠΡΑΞΙΩΝ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΙΕΡΟΠΡΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑΦΗ ΣΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟ ΤΑΦΟ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΖΩΝΗ Α’

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΖΩΝΗ Β’

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΙΕΡΟΠΡΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑΦΗ ΣΕ ΤΑΦΟ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΧΡΗΣΕΩΣ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΖΩΝΗ Α’

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΖΩΝΗ Β’

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΖΩΝΗ Γ’

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΙΕΡΟΠΡΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΜΝΗΜΟΣΥΝΟ

     

     

     

    ΑΤΟΜΙΚΟ

    30,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΟΜΑΔΙΚΟ

    15,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΤΕΛΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ

     

     

     

    ΤΕΛΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΑΦΗ ΣΕ ΤΑΦΟ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΧΡΗΣΕΩΣ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΤΕΛΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΠΑΡΑΤΑΣΕΙΣ ΤΑΦΗΣ (ΑΝΑ ΜΗΝΑ)

    4,00 €

    4,00 €

    0,00%

    ΤΕΛΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΥΣ ΤΑΦΟΥΣ

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΑΓΟΡΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΩΝ ΤΑΦΩΝ

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ (ΑΝΑ Τ.Μ.)

    1.500,00 €

    1.500,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’ (ΑΝΑ Τ.Μ.)

    1.300,00 €

    1.300,00 €

    0,00%

    ΑΝΑΚΟΜΙΔΗ (ΕΚΤΑΦΗ) – ΕΝΑΠΟΘΕΣΗ ΟΣΤΩΝ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΑΝΑΚΟΜΙΔΗΣ ΟΣΤΩΝ (3ΕΤΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΙ ΤΑΦΟΙ)

    50,00 €

    50,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΕΝΑΠΟΘΕΣΗΣ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟ ΤΑΦΟ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ

    70,00 €

    70,00 €

    0,00%

    ΜΗ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ

    140,00 €

    140,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΕΝΑΠΟΘΕΣΗΣ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΤΑΦΟ 3ΕΤΟΥΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΠΕΡΑΝ ΤΗΣ 3ΕΤΙΑΣ

    35,00 €

    35,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΑΦΗΣ ΣΕ ΤΑΦΟΥΣ ΑΔΙΑΛΥΤΩΝ (ΑΝΑ ΕΤΟΣ)

    60,00 €

    60,00 €

    0,00%

    ΠΑΡΑΤΑΣΕΙΣ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΠΑΡΑΤΑΣΗΣ ΑΝΑΚΟΜΙΔΗΣ ΟΣΤΩΝ (ΑΝΑ ΜΗΝΑ)

     

     

     

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ – Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    32,00 €

    32,00 €

    0,00%

    ΠΟΛΥΤΕΛΈΙΑΣ – Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    37,00 €

    37,00 €

    0,00%

    ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ – Γ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    47,00 €

    47,00 €

    0,00%

    ΠΟΛΥΤΕΛΈΙΑΣ – Δ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    57,00 €

    57,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’ – Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    24,00 €

    24,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’ – Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    29,00 €

    29,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’ – Γ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    39,00 €

    39,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Α’ – Δ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    49,00 €

    49,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’ – Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    16,00 €

    16,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’ – Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    21,00 €

    21,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’ – Γ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    31,00 €

    31,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Β’ – Δ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    41,00 €

    41,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’ – Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    8,00 €

    8,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’ – Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    13,00 €

    13,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’ – Γ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    23,00 €

    23,00 €

    0,00%

    ΖΩΝΗ Γ’ – Δ’ ΕΞΑΜΗΝΟ

    33,00 €

    33,00 €

    0,00%

    ΟΛΕΣ ΟΙ ΖΩΝΕΣ Ε’ ΚΑΙ ΣΤ’ ΕΞΑΜΗΝΟ ΑΥΞΗΣΗ ΑΝΑ ΜΗΝΑ

    20,00 €

    20,00 €

    0,00%

    ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΓΙΑ ΒΡΕΦΗ – ΝΗΠΙΑ (ΑΝΑ ΕΤΟΣ)

    30,00 €

    30,00 €

    0,00%

    ΦΥΛΑΞΗ ΟΣΤΩΝ

     

     

     

    ΦΥΛΑΞΗ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΟΣΤΕΟΚΙΒΩΤΙΑ ΑΝΑ ΕΤΟΣ

    18,00 €

    20,00 €

    11,11%

    ΦΥΛΑΞΗ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΜΑΡΜΑΡΙΝΕΣ ΟΣΤΕΟΘΗΚΕΣ ΑΝΑ ΕΤΟΣ

    100,00 €

    100,00 €

    0,00%

    ΦΥΛΑΞΗ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΜΑΡΜΑΡΙΝΕΣ ΟΣΤΕΟΘΗΚΕΣ (10ΕΤΙΑ)

     

    800,00 €

     

    ΦΥΛΑΞΗ ΟΣΤΩΝ ΣΕ ΜΑΡΜΑΡΙΝΕΣ ΟΣΤΕΟΘΗΚΕΣ ΕΙΣΟΔΟΥ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΟΥ (10ΕΤΙΑ)

     

    1.800,00 €

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΠΑΡΑΜΟΝΗΣ ΝΕΚΡΩΝ

     

     

     

    ΝΕΚΡΟΘΑΛΑΜΟΣ

    10,00 €

    10,00 €

    0,00%

    ΨΥΓΕΙΟ ΑΝΑ 24ΩΡΟ

    30,00 €

    35,00 €

    16,67%

    ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ – ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

     

     

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΑΜΟΙΒΗΣ ΧΟΡΩΔΙΑΣ

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΔΕΣΠΟΤΗ

    70,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΑΡΧΙΜΑΝΔΡΙΤΗ

    30,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΓΙΑ ΑΝΟΙΓΜΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΥ ΤΑΦΟΥ

    100,00 €

    100,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΑΦΗΣ ΝΗΠΙΟΥ (5ΕΤΙΑ)

    55,00 €

    50,00 €

    -9,09%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ

    35,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΑΓΟΡΑΣ ΟΣΤΕΟΚΙΒΩΤΙΟΥ

    20,00 €

    20,00 €

    0,00%

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΤΟΛΙΣΜΟΥ ΙΕΡΟΥ ΝΑΟΥ

    40,00 €

    ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ

     

    ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΦΩΝ – ΑΝΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΝΤΗΛΙΩΝ (ΑΝΑ ΜΗΝΑ)

    20,00 €

    20,00 €

    0,00%

     

    Ουσιαστικά οι μόνες αυξήσεις που γίνονται είναι κατά 11,11% στην ετήσια φύλαξη οστών σε οστεοκιβώτια (από 18€ σε 20€) και κατά 16,67% στο ημερήσιο δικαίωμα παραμονής νεκρών στο ψυγείο (από 30€ σε 35€), ενώ γίνεται μείωση κατά 9,09% στο δικαίωμα ταφής νηπίου. Όλες οι άλλες χρεώσεις παραμένουν ως έχουν.

     

    Επομένως η ανακοίνωση της δύναμης πολιτών παραπληροφορεί όταν αναφέρεται σε αυξήσεις της τάξεως του 25%. Επιπλέον ψεύδεται λέγοντας ότι η έκπτωση του 20% παρεχόταν επί των ημερών τους και στους κατοίκους και όχι μόνο στους δημότες.

     

    Ας δούμε όμως τι αποφάσισε η προηγούμενη δημοτική αρχή για την έκπτωση 20% στους δημότες.

     

    Σύμφωνα με την απόφαση 262/2017 ΑΔΑ: ΩΤΠΧ46ΜΩ0Ι-ΦΩ5 του 2017 του δημοτικού συμβουλίου για τα τέλη κοιμητηρίου του 2018, για την έκπτωση 20% στους δημότες αναφέρονται τα κάτωθι:

    «Στα  τέλη  που  αφορούν  το  δικαίωμα  ταφής  της  παραγράφου  1  και  της φύλαξης  οστών  της  παραγράφου  7  θα  παρέχεται  έκπτωση  20%  σε υπόχρεους δημότες ή όταν ο θανών που αφορούν τα τέλη ήταν δημότης. Για  τη  στοιχειοθέτηση  της  νομιμότητας  της  εν  λόγω  ρύθμισης  στην παρούσα απόφαση επισυνάπτεται: α) Η υπ’ αριθ. 518/2008 απόφαση του ∆Σ του ∆ήμου Αμαρουσίου σύμφωνα με την οποία τα τέλη μεταξύ δημοτών και  ετεροδημοτών  διαφοροποιούνται  φτάνοντας  μάλιστα  μέχρι  και  στο 34τετραπλάσιο ύψος για τους μη δημότες σε κάποιες περιπτώσεις. Η εν λόγω απόφαση βρίσκεται μέχρι σήμερα σε ισχύ ως προς το σκέλος αυτό όπως αποδεικνύεται  από  την  υπ’  αριθ.  358/2016  απόφαση  του ∆Σ  του  ίδιου ∆ήμου, η οποία επίσης επισυνάπτεται. β) Η από Ιουλίου 2008 ειδική έκθεση του Συνηγόρου του Πολίτη με τίτλο “ΟΡΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΩΝ” σύμφωνα   με   την   οποία   στην   παράγραφο   (5.β.)   “Ισότητα και διαφοροποίηση τελών” αναφέρεται “Ο Συνήγορος του πολίτη αναγνωρίζει ότι  πρώτιστη  μέριμνα  των Δήμων  πρέπει  να  είναι  η  εξυπηρέτηση  των δημοτών τους, αφού είναι αυτοί που συγκροτούν τον δήμο. Πρέπει επίσης να  ληφθεί  υπόψιν  η  ανάγκη  εκπόνησης  και  εφαρμογής  δημοτικών πολιτικών  κοινωνικού  χαρακτήρα.  Θα  μπορούσε  συνεπώς  να  θεωρηθεί εύλογη η διαφοροποιημένη μεταχείριση μεταξύ δημοτών και μη δημοτών ως  προς  τα  τέλη  που  υποχρεούνται  να  καταβάλουν….  Ωστόσο  η διαφοροποίηση αυτή εγείρει προβληματισμό σε σχέση με τις επιταγές της αρχής της ισότητας στις περιπτώσεις όταν τα τέλη που επιβάλλονται στους μη δημότες είναι τρεις ή και τέσσερις φορές υψηλότερα σε σχέση με τα αντίστοιχα τέλη των δημοτών.”  Βεβαίως στην περίπτωση του Δήμου μας η εν λόγω διαφοροποίηση είναι της τάξεως μόλις του 20% και άρα εύλογη εάν αναλογιστεί κανείς ότι οι δημότες συνεισφέρουν στα έσοδα του δήμου και άρα στη συντήρηση της υπηρεσίας  του  Κοιμητηρίου  και  μέσω  της  κατανομής  των Κεντρικών Αυτοτελών  Πόρων,  καθόσον  το  ύψος  της  κρατικής  επιχορήγησης καθορίζεται από τον αριθμό των δημοτών ενός δήμου, αλλά και μέσω της συνεισφοράς  τους  σε  άλλα  δημοτικά  έσοδα  γενικού  σκοπού όπως  ο δημοτικός φόρος, το ΤΑΠ κ.λ.π.»

     

    Με άλλα λόγια, το αιτιολογικό της έκπτωσης κατά 20% εδράζεται σε απόφαση του Δήμου Αμαρουσίου από το 2008 αλλά και σε έκθεση του συνηγόρου του πολίτη επίσης από το 2008.

     

    Εδώ έχουμε να κάνουμε με σκανδαλώδη απόφαση που στερείται νομιμότητας, διότι η τεκμαιρόμενη νομιμότητα είναι κατώτερη τόσο του Συντάγματος όσο και των αποφάσεων του Συμβουλίου της Επικρατείας. Συγκεκριμένα:

     

    Υπάρχει από το 2014 η σύνοψη διαμεσολάβησης του συνηγόρου του πολίτη (https://www.synigoros.gr/resources/141112-sinopsi.pdf), σύμφωνα με την οποία η επιβολή διαφορετικών τελών παραβιάζει την αρχή της ισότητας και συνιστά διάκριση μεταξύ δημοτών και μη δημοτών (σελίδα 2 στην παραπάνω υπερσύνδεση).

     

    Επομένως η τότε δημοτική αρχή του Αρ. Βασιλόπουλου επικαλέστηκε παλαιότερη απόφαση του συνηγόρου του πολίτη, αγνοώντας τη νεότερη εσκεμμένα.

     

    Αυτό αποδεικνύεται και από το ότι η απόφαση 218/2015 του δημοτικού συμβουλίου (επί δημαρχίας Άρη Βασιλόπουλου) για τον καθορισμό τελών κοιμητηρίου που έκανε διακρίσεις μεταξύ δημοτών και μη δημοτών ακυρώθηκε μεταξύ άλλων ως προς και αυτό το σκέλος με την υπ. Αριθμ. Πρωτ. 79357/43164/17-11-2015 (αρ. πρωτ. Δ. ΝΦ-ΝΧ 23390/19-11-2015) απόφαση του Γενικού Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής. Ο δήμος έκανε προσφυγή η οποία απερρίφθη με την υπ. Αριθμ. 2561/2018 απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία μεταξύ άλλων αναφέρει ότι «… ‘Στα τέλη που αφορούν θανόντες εγγεγραμμένους στο Δημοτολόγιο του Δήμου θα παρέχεται έκπτωση 20%’. Η διάταξη αυτή ακυρώθηκε με τις προσβαλλόμενες με την αιτιολογία ότι θεσπίστηκε κατά παράβαση του προαναφερθέντος άρθρου 6 του ΑΝ 582/1968 περί υποχρεώσεως των Δήμων προς ενταφιασμό οποιουδήποτε θανόντος στην περιφέρειά τους και συναφώς, ως εισάγουσα εξαίρεση μεταξύ των προσώπων, υπό την έννοια ότι η παρεχόμενη από τον Δήμο υπηρεσία, ήτοι η παραχώρηση συγκεκριμένων διαστάσεων χώρου ταφής, είναι η ίδια για όλους τους θανόντες, δημότες ή μη και συνεπώς δεν δικαιολογείται διαφορετική επιβάρυνση για την αυτή χρήση». Με την κρινόμενη αίτηση προβάλλεται ότι η επίδικη έκπτωση ειδικώς για τους εγγεγραμμένους στο οικείο δημοτολόγιο είναι νόμιμη, ως δικαιολογούμενη από τη διάφορη νομική σχέση, η οποία συνδέει τους ανωτέρω με το Δήμο, λόγω της επιβαρύνσεώς τους με την καταβολή και των λοιπών δημοτικών τελών. Ο λόγος όμως αυτός είναι απορριπτέος προεχόντως ως άνευ εννόμου συμφέροντος προβαλλόμενος από τον αιτούντα Δήμο, δεδομένου ότι τυχόν αποδοχή, κατά τούτο, της κρινόμενης αιτήσεως και ακυρώσεως των προσβαλλόμενων αποφάσεων, καθ’ ο μέρος ακυρώθηκε με αυτές η περί εκπτώσεως των δημοτών υπέρ των δημοτών ρήτρα της αποφάσεως του Δημοτικού Συμβουλίου, θα συνεπαγόταν την επιβολή και ως εκ τούτου την είσπραξη από πλευράς του Δήμου μειωμένων, κατά το ποσοστό της ως άνω εκπτώσεως, τελών για τη λειτουργία και συντήρηση του δημοτικού κοιμητηρίου…………. Απορρίπτει την αίτηση. Επιβάλλει στον αιτούντα Δήμο την δικαστική δαπάνη του Δημοσίου…»

     

    Άρα η δημοτική αρχή του κ. Βασιλόπουλου, γνωρίζοντας ότι υπάρχει ακύρωση και ενώ ανέμενε την απόφαση του ΣτΕ, επέμεινε στο να επιβάλλει διαφορετικά τέλη μεταξύ δημοτών και μη δημοτών. Αυτή είναι η αντίληψή τους περί νόμων, κράτους δικαίου και ισότητας μεταξύ πολιτών.

     

    Και δε φτάνει μόνο αυτό. Τη συγκεκριμένη απόφαση του ΣτΕ τη γνώριζαν πολύ καλά ο κ. Βασιλόπουλος και οι συν αυτώ στη «Δύναμη Πολιτών» πριν παραδώσουν τη σκυτάλη στην παράταξή μας.

     

    Τέλος, βλέποντας κάποιος τον παραπάνω πίνακα με τα τέλη κοιμητηρίου παρατηρεί ότι κάποιες εκ των κατηγοριών έχουν καταργηθεί. Αυτό συμβαίνει διότι με το νόμο 4735 του 2020, τον ίδιο νόμο που δίνει την αρμοδιότητα στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής για τον καθορισμό των τελών νεκροταφείου, οι καταργηθείσες χρεώσεις έχουν ανατεθεί πλέον στη Μητρόπολη, η οποία και εισπράττει από τον Οκτώβριο του 2020 τα αντίστοιχα δικαιώματα. Για να δούμε την τάξη μεγέθους της ετήσιας απώλειας εσόδων του κοιμητηρίου του δήμου μας που επιφέρει η νέα νομοθεσία, παρατίθεται ο παρακάτω πίνακας:

    ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

    ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΝΤΑ ΕΤΟΥΣ 2020

    ΕΤΟΣ 2021

    Δικαίωμα ιεροπραξιών ταφής

    57.000 €

    0 €

    Δικαίωμα ιεροπραξιών μνημοσύνων

    9.000 €

    0 €

    Δικαίωματα συμμετοχής χορωδίας

    2.000 €

    0 €

    Δικαιώματα συμμετοχής Δεσπότη

    200 €

    0 €

    Δικαίωματα συμμετοχής Αρχιμανδρίτη

    200 €

    0 €

    Δικαιώματα διάκοσμου εκκλησίας

    50.000 €

    0 €

    Προιόν παγκαριού Ι. Ναού

    25.000 €

    0 €

    ΣΥΝΟΛΟ

    143.400 €

    0 €

     

    Συμπερασματικά, η επιβεβλημένη συμμόρφωση με το νόμο και τις αποφάσεις των δικαστηρίων ουσιαστικά συμβάλλει στη μείωση της απώλειας των εσόδων του δήμου μας, συνέπεια της εφαρμογής του νόμου 4735/2020.

     

    Είναι πολύ κρίμα που κάποιοι ενώ έχουν ασκήσει διοίκηση, γνωρίζουν την αλήθεια και τους νόμους, αρέσκονται να διαστρεβλώνουν τόσο απροκάλυπτα την πραγματικότητα, προσβάλλοντας με τη στάση τους και τις πρακτικές τους, τους δημότες, τους ίδιους τους ψηφοφόρους τους, ολόκληρη την πόλη μας.

    Online Τουρνουά ΣΟΝΦ: 7ο Online Ελβετικό Τουρνουά Ενηλίκων-Νέων & 1ο Online Ελβετικό Νεανικό Τουρνουά

    Ο ΣΟΝΦ διοργανώνει εβδομαδιαία Online Νεανικά Τουρνουά και Online Τουρνουά Ενηλίκων-Νέων στην πλατφόρμα Lichess. Η συμμετοχή είναι ελεύθερη.
     
    Το 7ο Online Ελβετικό Τουρνουά Ενηλίκων – Νέων θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 15/1 στις 21:00. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν οι σκακιστές του ΣΟΝΦ και του ΠΟΣΠ με ηλικία μεγαλύτερη των 14 ετών, καθώς και τρεις πρώτοι νικητές του 7ου Online Νεανικού Τουρνουά. Εγγραφή στο: https://lichess.org/swiss/Zh2006nv
     
    Το 1ο Online Ελβετικό Νεανικό Τουρνουά θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 16/1 στις 18:30. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν οι μικροί σκακιστές και σκακίστριες του ΣΟΝΦ, αλλά και όλα τα παιδιά που αγαπούν το σκάκι. Εγγραφή στο: https://lichess.org/swiss/4pzCpCQJ
     
    ΣΚΑΚΙΣΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΝΕΑΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ
    Πλατεία Κολοκοτρώνη 12-15 (Συγκρότημα ΟΕΚ Τρωάδος & Μανδηλαρά),
    Νέα Φιλαδέλφεια 143 42 – τηλ  2117056447  –  www.sonf.gr

    How Much Does It Cost To Hire Dedicated Software Developer In 2022?

    Around 80% of people seeking employment use social media in their search. You can reduce time and expenses by trying to post your position on social media sites where programmers are likely to gather, like GitHub or StackOverflow. Having a recruiting budget and a good understanding of both cost and time to hire will help you understand the true cost of hiring a software engineer, both in time and money. If you’d like professional help when it comes time to hire a software developer or programmer, Provisional Recruiting is here for you.

    how much does it cost to hire a software programmer

    They need to be trained, which can take a significant effort from your existing development team. It can take at least 6 weeks to get a new hire trained and able to contribute. Only then will you be able to compare costs and have a good understanding of scope and which option is right for you. For instance, do you have a short-term project that requires help from a software developer or programmer? Then outsourcing and hiring a contractor can make smart business sense.

    How Much Does It Cost To Hire A Developer In Ukraine?

    We’ll start by explaining the concept of a dedicated development team. It’s one of the most common options for hiring developers, and understanding this interaction https://globalcloudteam.com/ model will help you figure out what influences the cost of development. It goes without saying that North America is go-to place to hire software developers.

    • The business class software development firms focus on the size of the project from $1, 20,000- $5+ million, and the hourly rate varies in-between $250-$350.
    • However, getting an app developed is always a challenging job.
    • Well, you expect SaaS development costs to be anywhere between $50K and $500K.
    • Suppose if the project is large, then there will be more persons involved so that the cost will be more.
    • Make certain that the price bundle you provide your web developers justifies the quantity of work that is actually required for the job.

    Reaching an agreement on the hourly rate with each developer takes a lot of time. That’s why, again, it is better to use a software development service such as ProCoders. ProCoders has employed a range of versatile talents so that your project is ready to start without wasting time forming contracts for individual developers. More significantly, they may be a drag on starting the project, thus increasing costs since onboarding time is part of work time.

    While there are a large number of APIs and other components which are available in the market, free for everyone to use, some of the most in-demand components are often paid ones. As one might have already assumed, the more complex a project is the more expensive it is going to be. On the flip side, the simpler it is, the cheaper it is to develop.

    Outsource Developers

    Besides, all of these points can come as a real burden to the company. So, sometimes businesses can go on and seek dedicated teams by a software development company. This is a way to cut on the recruiting costs while getting an expert tech team for their project. With the increasing trend of digitization, many businesses are paving the way to bring digital transformation to their operations. However, they remain confused about evaluating the cost of hiring a Chicago custom software development company or an app developer. Several factors affect the cost of hiring software developers.

    If you enter a partnership with an outsourcing company, you will have a consultation with the company’s representatives and they will pick up developers according to the requirements. But how do you deal with such specialists when you are located in different time zones? As is apparent from the previous section, a developer who possesses more skills and works with complex technologies will require a higher payment. If you need developers not merely for a particular task or project but also to extend your team for the long term, it’s less expensive to hire in-house specialists. You have found your perfect dedicated team here – at HQSoftware, we are ready to provide you with the best-in-class developers with extensive experience.

    It makes sure the company has a high retention rate for top talents. The extra software outsourcing cost you’ll incur depends on the size of your startup and the stipulations of your contract. These are developers with a minimal skill set, little experience in a few programming languages, and 0-1 year of programming experience.

    Of course, these charges vary resulting from various factors, of which the prime one is the type of development as well as the programming languages required. However, that is the average hourly rate you would see for most places in Ukraine. Once you hire a candidate, they’ll take time to get up to speed. During this period, that new employee is still costing you money.

    Recruiting In House

    To become a part of this thriving industry, businesses are opting to transform their operations digitally. However, getting an app developed is always a challenging job. To ensure the outstanding quality of HQSoftware’s solutions and services, I took the position of Head of Production and manager of the Quality Assurance department. Turn to me with any questions regarding our tech expertise. Just pick a service or technology that most interests you and find the best companies based on ratings and reviews from real customers.

    how much does it cost to hire a software programmer

    However, agencies lack deep technical expertise, proving to be a disadvantage. Interestingly, on average, Google Play sees about 100,000 new apps released every month, while the Apple app store sees only over 30,000. A perfect combination of these points will help you find the right developer that will suit your unique project requirements.

    You should be aware of your option, one of which is a dedicated development team. Alternatively, you can hire a full-stack developer to handle all web app creation processes. Any custom software development company can offer you the chance to recruit professionals of different seniority levels. But their expertise in leading technologies can make a huge difference.

    How Much Does Cost To Hire A Software Engineer?

    Communication problems if you and the developers are located in different time zones and speak different languages. Since Western markets have higher costs, it is hire software programmer better to explore other regions. Having in-house employees reduces the risk that they may abandon a project halfway through, the way freelancers sometimes do.

    how much does it cost to hire a software programmer

    Before picking a software development vendor, carefully check what customers say about this company; find reviews and comments on the vendors’ website and special platforms. Also, building your software may require using quite sophisticated technology that not every programmer has worked with. It can be a daunting task to find a developer with the right competencies.

    It is important to note that this data cannot be seen as final, and rather may change with a change in the quality of development. Now that you’re aware of the overall cost needed for the hiring process, and maintenance of the development team. To know the overall software development cost, you’ll need to consider some hidden factors. Here, we’ll discuss the hiding cost in each software development cooperation model. These are developers with over 3 years of experience in software engineering.

    South America much like its northern counterpart is a big market for software development. However, hire software developers cost in south America is $20 to $50 per hour much lower. Let’s see the cost to hire software developers in different parts of the continent. This is what you have to pay when you hire software developers at hourly rate. Keep in mind that this is the average cost, in the real world it might differ.

    Hire Programmers As Per Your Project Requirements

    Although basic application development can happen in less time, large & structured applications require more time. The point is that hiring proficient developers always remains expensive for junior-level developers, and it works as the universal truth. On the other hand, small businesses or start-ups can’t handle the more cost, so finding cost-effectiveness is such a tussle task. The key players in the software industry in Australia are Sydney and Melbourne.

    The hire software developers cost in Europe is between $220 and $330 per hour as it is one of the largest markets and home to some of the best website development companies in the world. Therefore, with this out of the way, we can move to the next section of the blog, we shall be discussing the factors which can affect the cost to hire software developers. Determine mobile app development costs with careful analysis of market trends. Hiring freelance app developers is one of the most budget-friendly options.

    You should provide all of the abilities and solutions you require from a possible web developer in this description. What you don’t want in your ideal web developer should also be listed in the job description. Always inquire about a candidate’s previous programming experience and, if possible, obtain samples of their work. This way, before you pay them, you’ll know if they’re capable of creating what you desire. Good portals may help you get your money back, but they can never compensate you for the time lost in case of shabby work.

    Outsourcing is considered the best option for software development as you can access worldwide talent at various prices. Whether your business is small or big, it is easy to find a software developer that fits your budget through this hiring option. According to Geniusee, hiring an offshore or outsourced software developer will cost around $18 – $50 /hour depending on the outsourcing country.

    Thus you should ensure to hire a developer that fits into the engagement needs. They’re often full-stack developers and can manage the entire development process. Although different tech stacks have their individual benefits, they significantly have price differences. The best tech stack to use determines the business requirement. The technology required to launch and scale a software affects its cost. OutstaffingOutsourcingOutstaffing entails temporarily hiring a software developer from an outsourcing agency to help create a specific solution.

    Το πρόβλημα στην παιδεία δεν είναι τα ανοικτά παράθυρα,αλλά τα κλειστά αυτιά και τα αλαζονικά μυαλά!

    Ουδέν μονιμότερο του προσωρινού, κι έτσι το κλείσε – άνοιξε των σχολείων συνεχίζεται χωρίς ουσιαστικά να αλλάζει κάτι. Αυτή τη φορά μάλιστα το άνοιγμα συνοδεύτηκε με την επίσκεψη της Υπουργού κ. Κεραμέως στο 2ο  Δημοτικό σχολείο Νέας Χαλκηδόνας. Σε μια επικοινωνιακού τύπου επίσκεψη, ντυμένη με τη στολή του λαϊκισμού, όχι για να ακουστούν απόψεις και ανησυχίες γονέων  και εκπαιδευτικών, αλλά για να δείξει η τηλεόραση, πως όλα βαίνουν καλώς. Η Υπουργός μίλησε  για επιπλέον μέτρα προστασίας υπό τις οδηγίες και τις εισηγήσεις των ειδικών, όπως σχολαστικός αερισμός των σχολικών αιθουσών. Σίγουρα ο  αερισμός των τάξεων είναι απαραίτητο μέτρο προστασίας, πάντα ήταν. Είναι όμως το αυτονόητο. Γινόταν  και χωρίς υποδείξεις.  Και σίγουρα θα πρέπει να είναι τακτικός, οργανωμένος και ελεγχόμενος. Δεν μπορεί όμως να αποτελεί το βασικό μέσο αντιμετώπισης μιας πρωτόγνωρης πανδημίας. Το πρόβλημα στην αντιμετώπισή της δεν είναι τα ανοικτά παράθυρα, αλλά τα κλειστά μυαλά!    Όσο για την  κλιμακούμενη ώρα προσέλευσης των παιδιών στο σχολείο, αναφορές γονέων  λένε ότι για λειτουργικούς λόγους δεν έχει ακόμη ξεκινήσει. Στην ουσία το σχέδιο της Υπουργού  για το άνοιγμα των σχολείων είναι και πάλι ανύπαρκτο. Μια επίσκεψη της Υπουργού σε σχολεία της χειμερινής  Βόρειας και Κεντρικής Ελλάδα θα την πείσει για τις ευεργετικές συνέπειες του αερισμού των αιθουσών με θερμοκρασίες υπό το μηδέν! Δεν χρειάζεται να αναφέρω όσα δεν έγιναν για την αντιμετώπιση της πανδημίας, τα έχει διατυπώσει και διεκδικήσει ματαίως ήδη από τον περασμένο Μάιο  όλη η εκπαιδευτική κοινότητα.

    Στην πολιτική όμως κάποια πράγματα έχουν μεγαλύτερο βάθος από το ορατό. Η κ. Κεραμέως ξεκινάει ουσιαστικά την εφαρμογή των προτάσεων  της λεγόμενης Επιτροπής Πισσαρίδη που δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα, προτάσεις που αποτελούν  πραγματικό εφιάλτη για την Τοπική Αυτοδιοίκηση (Τ.Α.), την εκπαίδευση, τους εκπαιδευτικούς και τους εκπαιδευόμενους.

    Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται ανάμεσα σε άλλα  «μεταβίβαση αρμοδιοτήτων από την κεντρική διοίκηση στους Δήμους  που ανάμεσα σε άλλα θα είναι και  η διαχείριση του κύριου και βοηθητικού προσωπικού των σχολικών μονάδων». Προτάσεις, οι οποίες εν συνόλω σηματοδοτούν μια μεταρρύθμιση εκ βάθρων στην  εκπαίδευση,  προδιαγράφουν ένα ολότελα νέο τοπίο στην Τ.Α., γεγονός που θα κάνει μελλοντικούς Δημάρχους, Αντιδημάρχους και Δημοτικούς Συμβούλους διαχειριστές δυσάρεστων καταστάσεων. Ως εκ τούτου οφείλουν όλοι  να επαγρυπνούν, να διεκδικούν, να ελέγχουν και όχι να χειροκροτούν την κάθε εξουσία!

    Και  θα γίνω πιο συγκεκριμένος:

    1. Για άλλη μια φορά μειώνεται η ετήσια επιχορήγηση από τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους για την κάλυψη των λειτουργικών αναγκών των σχολείων Α/θμιας και Β/θμιας Εκπαίδευσης. Ποιος θα καλύψει τη διαφορά; Φυσικά οι Δήμοι, με έκτακτες επιχορηγήσεις, αν και στο βαθμό που μπορούν.   
    2. Τι θα γίνει όμως αν πραγματοποιηθεί η  προτεινόμενη μεταβίβαση της εποπτείας του εκπαιδευτικού προσωπικού στην τοπική αυτοδιοίκηση; (που κατά τη γνώμη μου δεν έχει ούτε τους πόρους ούτε την τεχνογνωσία για ένα τέτοιο τεράστιο εγχείρημα). Προφανώς εδραίωση των μηχανισμών ρουσφετιού, κίνδυνος για τη στελέχωση των σχολείων  και  αδυναμία καταβολής των μισθών των εκπαιδευτικών. Το χειρότερο όμως είναι ότι θα απαξιωθεί   το δημόσιο σχολείο και θα αντικατασταθεί  με ιδιωτικά, ή ημι-ιδιωτικά σχολεία των δήμων, των ΜΚΟ  ή επιχειρηματικών ομίλων.
    3. Ποιους ευνοεί ο νόμος που ψηφίστηκε εν μια νυκτί και εν κρυπτώ  για την αναγνώριση επαγγελματικών προσόντων των αποφοίτων των κολλεγίων και επαγγελματικής ισοδυναμίας των τίτλων τους με τα πανεπιστημιακά πτυχία;  Το ΤΕΕ, το Οικονομικό Επιμελητήριο, το Πολυτεχνείο, η Σύνοδος Πρυτάνεων και επιστημονικοί φορείς εξέδωσαν  ανακοίνωση καταδίκης της απόφασης Κεραμέως. Οι μαθητές της φετινής Γ΄   Λυκείου δεν γνωρίζουν αυτή τη στιγμή πολλά για τον αριθμό εισακτέων και τον  τρόπο  εισαγωγής τους στα ΑΕΙ, γνωρίζουν όμως πως  τα κολλέγια τους περιμένουν, με το αζημίωτο βέβαια!

     

    Θα μπορούσα να αναφέρω και άλλα.  Είναι φανερό πως δεν υπάρχει πρόθεση και διάθεση να υποστηριχθεί  το  δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα. Η κριτική σκέψη των πολιτών είναι το ζητούμενο. Και όσο αυτή θα διαμορφώνεται  σχεδόν αποκλειστικά από τα social media και τα επικοινωνιακά τους παιγνίδια , ένα φάντασμα θα πλανιέται  από πάνω μας. Το φάντασμα της πιο βαθιάς καθυπόταξης μέσα από την άγνοια. Ακριβώς την εποχή της πιο μεγάλης παραγωγής γνώσης.

    Δελτίο τύπου της Ένωσης Γονέων και Κηδεμόνων Ν.Φ.-Ν.Χ.

    Σε Δελτίο Τύπου της Ένωσης Συλλόγων Γονέων και Κηδεμόνων ΝΦ-ΝΧ στις 18.12.2020 είχαμε επισημάνει τις τραγικές παραλήψεις του Υπουργείου Παιδείας και της Υπουργού Παιδείας καθώς και την αδυναμία τους να φροντίσουν  από το καλοκαίρι να οχυρώσουν  τα σχολεία, εν όψει του «δεύτερου κύματος» της πανδημίας. Ειδικότερα 

    –             δεν προχώρησαν στο μαζικό διορισμό εκπαιδευτικών 

    δεν φρόντισαν για την κάλυψη των εκπαιδευτικών  κενών στα  σχολεία με αποτέλεσμα να υπάρχουν μαθητές που δεν έχουν διδαχτεί ούτε ώρα σε πανελλαδικώς εξεταζόμενα μαθήματα

    –             δεν προχώρησαν στην τοποθέτηση επιπλέον προσωπικού καθαριότητας

    δεν φρόντισαν για την αύξηση των σχολικών αιθουσών,

    δεν φρόντισαν  για τη μείωση του αριθμού των μαθητών ανά τάξη

    δεν φρόντισαν για την ενίσχυση του Πανελλήνιου Σχολικού Δικτύου

    δεν φρόντισαν για την προμήθεια του απαραίτητου εξοπλισμού προς όλα τα σχολεία και όλους τους μαθητές της Χώρας

    δεν φρόντισαν για το δωρεάν και τακτικό έλεγχο μαθητών και εκπαιδευτικών για τον COVID-19. 

    Καλέσαμε μάλιστα την Υπουργό Παιδείας έστω και την τελευταία στιγμή να πραγματοποιήσει όσα δεν έκανε μέχρι σήμερα και να δρομολογήσει άμεσα την ομαλή και ασφαλή επιστροφή των μαθητών στο φυσικό τους χώρο. 

    Στις 11.1.2020 τα σχολεία της Πρωτοβάθμιας  Εκπαίδευσης επαναλειτούργησαν  χωρίς βέβαια να έχει γίνει κάτι από τα ανωτέρω! Σαν να μην έφτανε αυτό, η Υπουργός  επισκέφτηκε αιφνιδιαστικά το 2ο Δημοτικό σχολείο του Δήμου μας,  κάνοντας ουσιαστικά επικοινωνιακά παιχνίδια, αφού δεν ενημερώθηκαν γονείς και σύλλογοι ώστε να εκφράσουν τις ανησυχίες τους για την υπάρχουσα  κατάσταση. Οι λιγοστοί γονείς που ήταν εκεί μόλις που πρόλαβαν να εκφράσουν τις απόψεις τους. Η Υπουργός μίλησε  για επιπλέον μέτρα προστασίας υπό τις οδηγίες και τις εισηγήσεις των ειδικών, όπως σχολαστικός αερισμός των σχολικών αιθουσών και  κλιμακούμενη ώρα προσέλευσης των παιδιών στο σχολείο. Στην ουσία το σχέδιο της  για το άνοιγμα των σχολείων είναι ανύπαρκτο. Απλά  μεταφέρει  την ευθύνη λειτουργίας στους ίδιους τους συλλόγους διδασκόντων και στο ανύπαρκτο βοηθητικό προσωπικό των σχολείων. 

    Παράλληλα με αυτά έχουμε πρώτα τις δηλώσεις καθηγητών  λοιμωξιολογίας και μελών  της επιτροπής ειδικών που αναφέρουν πως τα σχολεία μπορεί να ξανακλείσουν και ακολούθως το έκτακτο δελτίο επιδείνωσης του καιρού που εξέδωσε η Εθνική Μετεωρολογική Υπηρεσία και μιλά για έντονα φαινόμενα που θα επηρεάσουν προσεχώς τις περισσότερες περιοχές της χώρας!

    Είναι φανερό πως  για μια ακόμα φορά εμπαίζουν χιλιάδες μαθητές, εκπαιδευτικούς και γονείς. Δεν γνωρίζουμε ακόμη αν η Υπουργός έλαβε τα συγχαρητήρια από τους αρμόδιους του Δήμου για τη μέχρι τώρα δράση της και για τα μέτρα που έχει λάβει για την ασφαλή λειτουργία των σχολείων! Θυμίζουμε πως το 2021 μειώνεται  ακόμη περισσότερο η  τακτική επιχορήγηση για την κάλυψη λειτουργικών αναγκών των Σχολείων του Δήμου μας! Γνωρίζουμε όμως ποιοι είναι οι συνυπεύθυνοι της κυβέρνησης και του Υπουργείου Παιδείας για την προχειρότητα και τις ελλείψεις που παρατηρούνται  στην αντιμετώπιση της πανδημίας στην εκπαίδευση.

     

                                       Για το Δ.Σ.

         Ο Πρόεδρος                                    Ο Γεν. Γραμματέας

    Αλέξανδρος Γούλας                              Νίκος Τσορβάς